24岁的蒙娜丽莎坐在你的面前，温情地注视着你，时而转动身体，时而抬高手臂，似乎是在按照达芬奇的要求调整自己的姿势。

这不是想象，但也不是现实，而是以虚拟实境技术重新诠释达芬奇的画作《蒙娜丽莎》。戴上HTC VIVE头盔，仿佛穿越回到1503年，坐在了达芬奇的位置上，在一块木板上勾勒这幅画作。

这款名为《蒙娜丽莎-越界视野》的节目，是由HTC VIVE Art与卢浮宫策展团队共同开发，集体创作了3个月开发的新VR艺术作品。该作品带领观众深入达芬奇的艺术世界，利用前沿科技，通过这位伟大艺术家的创新思想启发新的时代。同时，在这个VR体验中，深入解析了达芬奇所使用的绘画技巧，以及蒙娜丽莎的身份和身世。

2019年12月9日，在中国企业家俱乐部第46站理事互访——“走进HTC，走近王雪红”的活动中，理事们逐一带上HTC VIVE COSMOS头盔，完成了这样一次惊艳的时空穿越。

在这站理事互访上，HTC董事长王雪红首次向理事们详述了HTC的发展历史和事业版图，并邀请威盛集团董事长兼CEO陈文琦、威盛集团大中国区总裁陈主望、HTC中国区总裁汪丛青、HTC威爱教育创始人暨CEO孙伟、TVBS执行副总经理杨盛昱等分别讲述了各自负责板块的发展情况。

除了现场体验，理事们还同王雪红一起讨论了HTC的治理机制、组织方式、商业模式，以及未来的事业图景。在沙龙环节，台湾长风文教基金会董事长江宜桦还与理事们分享讨论了“中美关系与两岸发展”话题。

▲理事们体验《蒙娜丽莎-越界视野》

一、科创历程

王雪红是台湾"经营之神"王永庆的女儿，却没拿父亲一分钱，白手起家，创立了威盛集团和HTC集团两家企业。

1987年成立的威盛集团在十年后即成为台湾第一大芯片组公司，跻身全球十大IC设计公司行列；王雪红1997年创立的HTC集团先以手机代工起家，后建立HTC自主品牌，并于2011年登顶安卓手机市场份额全球第一名，在欧美同苹果手机平分秋色。

王雪红说：“90年代末，威盛集团曾经是全球电脑主机板的供应商，市场份额一度达到60%。后来，我个人觉得未来的发展趋势是在掌上电脑，并集中资源和精力投入其中，在21世纪初，HTC做出了世界上第一台安卓智能手机、第一台触摸屏手机，HTC也一度成为台湾的股王。”

最近几年，王雪红发现，“手机产业发展成熟之后，再进行大的创新突破越来越难，一方面，生产效率难以再提升，另一方面，采购的成本已经压到极致，市场扩张也变得艰难。”HTC开始向VR/AR/AI/Blockchain等领域（虚拟现实/增强现实/人工智能/区块链）领域集中资源。

2015年，HTC推出了第一款VR产品。在王雪红看来，VR/AR /AI/区块链等科技与5G的融合，对艺术、教育、医疗、工业设计、娱乐等多个行业都将产生重要影响。目前，HTC是全球第一家从云端解决方案，到终端硬件，从内容平台到内容开发，都涉及并可以提供产品的，全产业链的VR行业领导企业。

二、融入艺术

艺术在全世界是普及的沟通方式，每天都有不同的文化，用不同的形式来跟人们进行沟通，引发共鸣和感动。

HTC VIVE Arts从2017年11月正式成立以来，已经在全球累计开发了50多个合作伙伴和艺术家，力图将VR技术应用到艺术创作当中。活动中，HTC VIVE Art 代理总监叶心宇介绍说，HTC VIVE Art一方面赞助了国内外重要的艺术机构，像英国泰特美术馆、皇家艺术学院、台北故宫博物院等；另一方面，还与博物馆共同开发，让大众有机会透过沉浸式的VR来认识艺术家创作的时空、文化、概念与过程。

具代表性的VR艺术作品是HTC与巴黎卢浮宫为纪念达芬奇逝世500周年而合作开发的《蒙娜丽莎-越界视野》。戴上VIVE CosmosVR头盔，人们就可以穿越到法国卢浮宫内部，看到蒙娜丽莎画像在500年前未褪色时的模样。

在节目中，动人的蒙娜丽莎活灵活现地坐在人们的眼前，体验者仿佛变身为1503年的达芬奇，正在创作这幅画作。事实上，在达芬奇落笔的那一刻，画面中的蒙娜丽莎只有24岁，她是一位布料富商的妻子，还是5个孩子的母亲，而这幅画作正是这位富商和妻子共同定制的。

在VR情境中，还展示了画面上方的一道裂缝，是因为法国弗朗索瓦一世国王曾将她挂在浴室中，让这幅在木板上创作的名画留下了不可恢复的印记。

王雪红说，“如果VR内容做的好的话，科技加上人文可以释放人们很大的梦想，新创作的内容可以帮助人们做很多事情，这是HTC的激情所在。”

三、扶危济困

“失去双眼，究竟还要走多久，才能爬出被黑暗监禁的囚笼？”这是盲人大学生江姣写在《光明盛华》中的文字，“我12岁确诊眼疾，在无知无畏中一点点被光明抛弃，一根盲杖，一副墨镜，成为生活的依仗。”

这短短的一段心理话，反映了盲人学生内心让常人难以理解的创伤，哪怕是小小年纪，其经历和伤痛也绝非健全人所能真正理解，如何帮助他们克服在生活、求学、就业过程中的困难，就成为一个棘手的社会问题。

《光明盛华》这本书记述了贵州盛华职业学院81位盲人学生的心路历程和生活经历，该学院自2011年起开始招收盲人大学生，目前已经毕业的学生人数达145人，所有盲人毕业生的年收入达到5万元。

这所学院是由HTC董事长王雪红、威盛董事长兼CEO陈文琦和时任北京航天航空大学软件学院院长孙伟在2009年创办，旨在帮扶弱势的群体，帮助他们找到工作，并让VR智慧教育惠及欠发达地区，实现产教一体化。

孙伟介绍说：“盲人是‘残疾人中的残疾人’，盛华是全球唯一一家进行盲人高等教育的学校。盛华完全摒弃了盲文教育，全部采用计算机教学，让盲人大学生融入到现代社会生活当中。”贵州盛华职业学院是威盛集团和HTC持续推进了10年的公益项目，集中体现了创始人王雪红和陈文琦奉献社会的“商道”。

威盛集团大中国区总裁陈主望在活动中介绍说：“威盛和HTC在精神和价值观的传达上与台塑集团一脉相承。我们在家里常讲的四句话是：勤劳朴实、止于至善、永续经营、奉献社会，这里重要的是‘奉献社会’，也是王雪红奋斗的目标。”

王雪红也指出，“HTC当下重要的工作是要把钱用在正确的地方，持续创造社会效益。”2016年，王雪红、陈文琦和孙伟又共同创建了HTC威爱教育，推广沉浸式VR教学，希望把先进的VR+5G技术应用到教育行业，帮助解决教育均衡的问题。

在近三年中，HTC威爱教育提出了VR+5G的智慧教育解决方案，建立了VR智慧教室，并与国内权威科研机构一起打造了“6大系列篇章的VR课程资源”。其搭建的沉浸式语言教学系统，能够运用面部捕捉驱动技术，让教师操控数字虚拟人录制课程，并结合AI技术，使虚拟人成为一个栩栩如生的可以对话、问答的虚拟教师。

已有研究表明，学生在沉浸式VR环境中的学习专注度是传统学习环境的6倍，而学习成绩与专注度又密切相关。因为在沉浸式VR环境中，学生可以同时增强获取和保留知识的能力。来自LabsterVR组织的一项对比试验也证实，VR实验室与传统教学结合后，教学效果提高了101%。

四、创造未来

预测未来的方法就是创造未来。王雪红指出，自己未来的主要精力将投入到内容的创造上。在她看来，只有点燃更多创作者心中的“火焰”，照亮他们无限想象的空间，才能让内容开发者尝试不同的内容，扩大他们的领域。

HTC VIVE已经在创造内容的路上，与诸多不同领域的合作伙伴深度合作。在VR+医疗方面，HTC VIVE开发的产品可以将核磁共振检查的若干张平面图片重新构建成三维空间，医生在开刀前可以透过VR进入患者的大脑或脏器中，准确找出致病的来源，让开刀更加精确。同时，患者也可以戴上VR头盔，看清楚医生要如何为自己治疗。

在VR+教育方面，北京东方时尚驾校推出了“智能驾驶培训示范基地”，200辆VR驾驶模拟器可以帮助初学者安全有效地熟悉汽车驾驶技巧，同时模拟各种路况和天气情况。“通过VR培训的学员两周培训后的考试通过率达到了90%，而之前学员即使通过4周的传统教学方式学习，考试通过率也只有50%。”HTC中国区总裁汪丛青说。

在VR+工业设计方面，直升飞机设计以前要5到7年的时间，用VR去做设计，从概念雏形到直升飞机试飞成功，只需要6个月，效率得到很大的提升，成本得到了很大的节约。

“苟日新，日日新，又日新”是王雪红内心的追求。陈主望介绍说，HTC是勇于创新的科技集团，是长远投资者，也是产业缔造家。王雪红也信奉一句话：忘记背后，努力向前，“这句话的意思是说，过去的都不要去想，向着目标奔跑，这就是我的人生哲学。”（来源：中国企业家俱乐部）

▲陈主望 | 威盛集团大中国区总裁

▲汪丛青 | HTC中国区总裁

▲江宜桦 | 台湾长风文教基金会董事长

▲理事们在威盛大厦

来源 | 中国企业家俱乐部